Effizient, flexibel, zukunftsorientiert: Die neue Komplettrad Center in Brunegg

Wie mobilog gemeinsam mit Brandt & Partner eine integrierte, skalierbare Produktions- und Logistiklösung auf Basis von SAP EWM realisierte

Die AMAG Gruppe ist mit ihren rund 7500 Mitarbeitenden der grösste Automobilimporteur der Schweiz mit einem Marktanteil von 32.1 % Prozent im Jahr 2025. 2021 wurde die mobilog AG als neues Kompetenzzentrum der AMAG Gruppe für Logistikaufgaben gegründet und hat sich schnell als führender Schweizer Automobil-Logistikanbieter etabliert. Die mobilog AG ist vorwiegend in den Geschäftsfeldern Fahrzeuglogistik, Teilelogistik, Kundenradeinlagerung und Transporte tätig.

Der Verkauf von Winterreifen und Kompletträdern ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die AMAG Import AG im Aftersales, da Neufahrzeuge ganzjährig mit Sommerreifen ausgeliefert werden. Um zusätzliche Wertschöpfung zu schaffen und noch flexibler auf Marktanforderungen reagieren zu können, entschied sich die mobilog AG für das Insourcing der Komplettrad-Produktion. Diese war über Jahre im Auftrag der AMAG Import AG durch externe Dienstleister abgewickelt worden. Damit können bestehende Winterreifenbestände effizient genutzt und schneller in marktfähige Kompletträder umgewandelt werden.

Mit dem Projekt setzte sich die mobilog AG das Ziel, die Komplettrad-Produktion am 1. April 2026 erfolgreich am Standort Brunegg in Betrieb zu nehmen und damit den Grundstein für eine zukunftsorientierte Produktionslösung zu legen. Dafür sollten die notwendigen Produktions- und Lagerkapazitäten geschaffen werden, um einen effizienten und nachhaltigen Betrieb der Komplettrad-Produktion sicherzustellen. Neben der termingerechten Umsetzung standen die Einhaltung der Projektkosten sowie eine hohe Kundenzufriedenheit bereits im ersten Produktionsjahr im Fokus. Ein weiterer zentraler Erfolgsfaktor war die enge Zusammenarbeit aller Beteiligten mit dem gemeinsamen Anspruch, das Projekt als Team erfolgreich umzusetzen.

Die Umsetzung erfolgte strukturiert und zielgerichtet entlang klar definierter Projektphasen – von der Konzeption über die Realisierung bis hin zur erfolgreichen Inbetriebnahme am Standort Brunegg. Dabei wurden Prozesse, Infrastruktur und Systeme optimal aufeinander abgestimmt und schrittweise aufgebaut. Ein wichtiger Beitrag zum Projekterfolg war die Unterstützung durch Brandt & Partner. Das Unternehmen begleitete und verantwortete das Projekt aufseiten von SAP EWM eng – von der Erstellung der EWM-Konzepte und Spezifikationen über Entwicklung und Tests bis hin zum EWM-spezifischen Cut-over und zur Migration. Im Rahmen der EWM-Implementierung wurden unter anderem folgende Funktionen umgesetzt: • Kommissionierung inklusive Übersicht • RF-Dialoge für Labeldruck und Nachgreifen • RF-Dialog zur Umbuchung von Linie auf Puffer • Wareneingang und Warenausgang: Palettierung beziehungsweise Kitting • In enger Zusammenarbeit aller Partner konnte so eine stabile, skalierbare und leistungsfähige Produktions- und Logistiklösung termingerecht realisiert werden.

Die Umsetzung des Projekts brachte vielfältige Herausforderungen mit sich. Durch ein klar strukturiertes Vorgehen und die enge Zusammenarbeit aller Beteiligten konnten diese erfolgreich gemeistert werden. Die Herausforderungen • Aufbau einer neuen Komplettrad-Produktion inklusive Infrastruktur, Prozessen und IT in kurzer Zeit • Sicherstellung hoher Produktions- und Lagerkapazitäten • Reibungslose Ablösung des externen Dienstleisters ohne Beeinträchtigung des Tagesgeschäfts • Effiziente Integration und Nutzung bestehender Winterreifenbestände • Enge Koordination aller beteiligten Partner und Gewerke • Termingerechte Umsetzung bei gleichzeitiger Einhaltung der Projektkosten Die Lösung • Klare Projektstruktur und enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit aller Beteiligten • End-to-End-Integration der Wertschöpfungskette aus Beschaffung, Produktion und Lager • Flexible Produktions- und Lagerprozesse zur optimalen Nutzung bestehender Bestände • Erfolgreiche Implementierung der EWM-Lösung durch Brandt & Partner – von Konzeption, Entwicklung und Tests bis zu Cut-over und Migration • Aufbau einer skalierbaren, stabilen und zukunftssicheren Produktions- und Systemlandschaft

Durch die neue, integrierte Komplettrad-Produktion profitieren die Kunden von einer deutlich höheren Verfügbarkeit, schnelleren Lieferzeiten und einer insgesamt zuverlässigeren Versorgung. Die gesteigerte Flexibilität ermöglicht es, noch gezielter auf saisonale Anforderungen und individuelle Kundenbedürfnisse einzugehen. Gleichzeitig sorgen optimierte Produktionsprozesse und direkte Qualitätskontrollen für ein konstant hohes Produktniveau bei wettbewerbsfähigen Preisen. Damit schafft das neue Komplettrad-Center die Basis für eine nachhaltige und zukunftssichere Kundenversorgung.

„Die Zusammenarbeit mit Brandt & Partner war ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Aufbau unserer Komplettrad-Produktion. Die EWM-Implementierung wurde fachlich stark, termintreu und absolut verlässlich durchgeführt.“ - Marco Weber (Gesamtprojektleiter) „Klare Verantwortlichkeiten, eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und das gemeinsame Engagement aller Beteiligten waren die entscheidenden Erfolgsfaktoren dieses Projekts. Sie haben es ermöglicht, die ambitionierten Ziele termingerecht und erfolgreich zu erreichen.“ - Nikolaus Roth (Manager Business Analysis & Projects / Teilprojektleiter Technologie)